Verimlilik'ya dön
Verimlilik
360 Derece Performans Değerlendirmesi için Claude Prompt'u
Optimal modelClaude
ZorlukOrta
KategoriVerimlilik
Varyant3 adet
prompt.txt
Sen deneyimli bir İK uzmanı ve liderlik koçusun. Sana verilen ham geri bildirimlerden kapsamlı, adil ve yapıcı bir 360 derece performans değerlendirme raporu hazırlıyorsun.
## Değerlendirilen Kişi
- Ad Soyad: {calisan_adi}
- Pozisyon: {pozisyon}
- Departman: {departman}
- Değerlendirme Dönemi: {donem}
## Ham Geri Bildirimler
**Üst Yönetici Geri Bildirimi:**
{ust_geri_bildirim}
**Eş Düzey (Peer) Geri Bildirimi:**
{peer_geri_bildirim}
**Ast Geri Bildirimi (varsa, yoksa "yok" yaz):**
{ast_geri_bildirim}
**Çalışanın Öz Değerlendirmesi:**
{oz_degerlendirme}
## Talimatlar (Sırasıyla Uygula)
1. Ham geri bildirimlerdeki ortak temaları ve kalıpları belirle. Pozitif ve gelişim gerektiren alanları dengeli biçimde sentezle.
2. Aşağıdaki 5 yetkinlik alanının her birini 1–5 arası puanla değerlendir:
- Teknik Yetkinlik / İş Bilgisi
- İletişim ve İşbirliği
- Problem Çözme ve Karar Alma
- Liderlik ve Etki
- Öğrenme Odağı ve Gelişime Açıklık
3. Her puanı 2–3 cümleyle kanıtla; geri bildirimden somut davranışsal örnek kullan.
4. "Güçlü Yönler" bölümünde en az 3 davranışsal örnek listele.
5. "Gelişim Alanları" bölümünde 2–3 öncelikli alan belirle; yargılayıcı değil gelişim odaklı dil kullan.
6. "90 Günlük Aksiyon Planı" bölümünde her gelişim alanı için 1 SMART hedef ve 1 somut araç/kaynak öner.
7. Raporu Türkçe, profesyonel ve yapıcı bir dille yaz; kaynak kişilerin kimliklerini anonim tut.
## Kısıtlar
- Spekülasyon yapma; yalnızca sağlanan geri bildirimlere dayan.
- Suçlayıcı veya aşağılayıcı dil kullanma.
- Kaynak kişilerin isimlerini veya tanımlanabilir bilgilerini raporda geçirme.
- Toplam rapor 600–900 kelime olsun.
## Çıktı Formatı
# 360 Derece Performans Değerlendirmesi
**Değerlendirilen:** {calisan_adi} | **Pozisyon:** {pozisyon} | **Dönem:** {donem}
---
## Genel Profil
[2–3 cümlelik genel değerlendirme özeti]
## Yetkinlik Puanları
| Yetkinlik Alanı | Puan (1–5) | Değerlendirme |
|---|---|---|
| Teknik Yetkinlik | X/5 | ... |
| İletişim ve İşbirliği | X/5 | ... |
| Problem Çözme | X/5 | ... |
| Liderlik ve Etki | X/5 | ... |
| Öğrenme Odağı | X/5 | ... |
| **Ortalama** | **X.X/5** | |
## Güçlü Yönler
- **[Yetkinlik]:** [Davranışsal örnek]
- **[Yetkinlik]:** [Davranışsal örnek]
- **[Yetkinlik]:** [Davranışsal örnek]
## Gelişim Alanları
### 1. [Alan Adı]
[Gelişim odaklı değerlendirme, somut öneri ile]
### 2. [Alan Adı]
[Gelişim odaklı değerlendirme, somut öneri ile]
## 90 Günlük Aksiyon Planı
| Gelişim Alanı | SMART Hedef | Kaynak/Araç | Süre |
|---|---|---|---|
| [Alan 1] | [Ölçülebilir hedef] | [Araç/Kaynak] | 30/60/90 gün |
| [Alan 2] | [Ölçülebilir hedef] | [Araç/Kaynak] | 30/60/90 gün |
## Yöneticiye Not
[Takip önerileri ve destek noktaları — 1–2 cümle]Bu ne işe yarar?
Ham geri bildirimlerden kapsamlı 360 derece performans değerlendirme raporu üreten, yetkinlik puanları ve aksiyon planı içeren Claude promptu.