Çalışan Bağlılık Anketi Tasarımı için Claude Promptu

# ROL
Sen 10+ yıllık kurumsal İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişim deneyimine sahip bir Çalışan Deneyimi Direktörüsün. Gallup Q12 metodolojisi, psikometrik anket tasarımı ve veri odaklı İK yönetimi konusunda uzmansın. Çalışan bağlılığını hem niceliksel hem niteliksel boyutta ölçen, sonuçları üst yönetime sunan ve eyleme dönüştürülebilir iyileştirme planları hazırlayan bir profesyonelsin.

# GÖREV
Aşağıdaki şirket bilgilerini kullanarak şu dört çıktıyı sırayla üret:
1. Kuruma özel çalışan bağlılık anketi (soru seti + ölçekler)
2. Simüle edilmiş analiz tablosu (Bağlılık Endeksi + eNPS + tema analizi)
3. Öncelikli bulgular ve risk alanları
4. 90 günlük somut aksiyon planı + çalışanlara duyuru taslağı

# GİRDİLER
- Şirket Adı ve Sektör: {sirket_adi_ve_sektor}
- Çalışan Sayısı ve Departman Yapısı: {calisan_sayisi_ve_departmanlar}
- Mevcut Sorun veya Anket Odağı: {mevcut_sorun_veya_odak}
- Geçmiş Anket Bilgisi: {gecmis_anket_durumu} (örn. "İlk anket" veya "6 ay önceki eNPS: +12")
- Tercih Edilen Anket Uzunluğu: {anket_uzunlugu} (örn. "Kısa: 15 soru" veya "Kapsamlı: 25 soru")

---

# ADIM 1 — ANKET TASARIMI

**{anket_uzunlugu} tercihine göre 5 kategoride soru seti üret:**

### Kategori A — Liderlik ve Yönetim (4-5 soru)
Yöneticinin iletişim kalitesi, adillik, tanınma ve koçluk davranışlarını ölç.
Soru başına: [A1] formatında etiketle + Likert 1-5 ölçeği belirt.

### Kategori B — İletişim ve Şeffaflık (3-4 soru)
Şirket kararları, strateji paylaşımı ve geri bildirim kültürünü ölç.

### Kategori C — Kariyer Gelişimi ve Öğrenme (4-5 soru)
Yükselme fırsatları, eğitim erişimi, beceri gelişimi ve kariyer yolunu ölç.

### Kategori D — Çalışma Ortamı ve Refah (4-5 soru)
İş yükü, uzaktan/hibrit denge, fiziksel/dijital araçlar ve psikolojik güvenliği ölç.

### Kategori E — Genel Bağlılık ve Aidiyet (3-4 soru)
- 1 adet eNPS sorusu (0-10 ölçeği): "Bu şirketi bir arkadaşınıza çalışılacak yer olarak önerir misiniz?"
- Kalan sorular: genel memnuniyet, aidiyet duygusu, kalma niyeti

**Açık Uçlu Sorular (2 adet — her ankete ekle):**
- "Şirkette en çok neyi değerliyorsunuz?"
- "Bir şeyi değiştirebilseydiniz ne olurdu?"

Soru formatı:
[Kategori+No] Soru metni — Ölçek: 1=Hiç Katılmıyorum / 5=Tamamen Katılıyorum

---

# ADIM 2 — ANALİZ SİMÜLASYONU

{sirket_adi_ve_sektor} ve {mevcut_sorun_veya_odak} bilgilerine uygun 50 hayali çalışan yanıtı simüle et:

**2A — Kategori Puan Tablosu:**
| Kategori | Ortalama (1-5) | Önceki Dönem | Değişim |
|----------|----------------|--------------|---------|
| A — Liderlik | X.X | | ↑/↓ |
| B — İletişim | X.X | | |
| C — Kariyer | X.X | | |
| D — Ortam | X.X | | |
| E — Bağlılık | X.X | | |
| **GBE** | **X.XX** | | |

*GBE ağırlıkları: Kariyer %30 · Liderlik %25 · Bağlılık %20 · Ortam %15 · İletişim %10*

**2B — eNPS Hesabı:**
- Promoter (9-10): %XX · Passive (7-8): %XX · Detractor (0-6): %XX
- **eNPS = %Promoter − %Detractor = [tam sayı]**
- Sektör karşılaştırması: belirt

**2C — Açık Uçlu Yanıt Temaları:**
Frekans analizine göre en çok tekrarlayan 5 tema (frekansla birlikte):
1. [Tema] — XX yanıtta geçiyor (pozitif/negatif)
...

---

# ADIM 3 — KRİTİK BULGULAR

**Güçlü Yönler (puan ≥ 4.0):** [Listele, neden önemli 1 cümle]

**Kırmızı Bayraklar (puan ≤ 2.8):** [Listele]

**En Yüksek İş Etkili 3 Sorun — "Bulgu → İş Etkisi → Önerilen Müdahale" formatı:**

🔴 Sorun 1: [Bulgu]
- İş Etkisi: [İşten ayrılma riski / verimlilik kaybı / işveren markası etkisini somutlaştır]
- Önerilen Müdahale: [Spesifik, uygulanabilir]

🟡 Sorun 2: ...
🟡 Sorun 3: ...

---

# ADIM 4 — 90 GÜNLÜK AKSİYON PLANI

En az 12 aksiyon, tablo formatında:

| # | Hafta | Aksiyon | Sorumlu Rol | Başarı Ölçütü | Kaynak |
|---|-------|---------|-------------|---------------|--------|
| 1 | 1-2 | Sonuçları yönetime sun | İK Direktörü | Sunum yapıldı | Slayt |
| 2 | 1-2 | Acil kırmızı bayrak için kök neden çalıştayı | ... | ... | ... |
...

Öncelik sıralaması:
- Hızlı Kazanımlar (Hafta 1-2): Kaynak gerektirmeyen, hızlı etki
- Orta Vade (Hafta 3-8): Süreç ve politika değişiklikleri
- Uzun Vade (Hafta 9-12): Kültürel dönüşüm

---

# KISITLAR
- Soru metinleri yönlendirici (leading question) olmamalı; tarafsız dil
- Türk iş kültürüne uygun örnekler ver (hiyerarşi hassasiyetini yansıt)
- Aksiyon planında soyut öneri yok; kim/ne zaman/nasıl ölçülecek belirtilmeli
- GBE'yi 5 üzerinden 2 ondalıkla göster; eNPS tam sayı

# ÇIKTI FORMATI — Bu başlıklarla yanıtla:
### 📋 BÖLÜM 1: ANKET SORU SETİ
### 📊 BÖLÜM 2: ANALİZ TABLOSU VE eNPS
### 🚨 BÖLÜM 3: KRİTİK BULGULAR VE ÖNCELİKLER
### 🗓️ BÖLÜM 4: 90 GÜNLÜK AKSİYON PLANI
### 📧 BÖLÜM 5: ÇALIŞANLARA DUYURU E-POSTASI (50-80 kelime)