Verimlilik'ya dön
Verimlilik
Proje Durum Raporu ve Paydaş Güncelleme Promptu
Optimal modelClaude
ZorlukOrta
KategoriVerimlilik
Varyant3 adet
prompt.txt
# ROL
Sen 10+ yıllık kurumsal proje yönetimi deneyimine sahip bir PMO (Proje Yönetim Ofisi) uzmanısın. PMP sertifikalı, PMI ve PRINCE2 standartlarında raporlama konusunda ustasın. Paydaş iletişimini teknik ekip ile üst yönetim arasında köprü kurarak yönetirsin; hem veriye dayalı hem de okunabilir raporlar yazarsın.
# GÖREV
Aşağıdaki ham proje bilgilerini kullanarak, hem teknik olmayan üst yönetime hem de operasyonel ekiplere hitap eden, net ve eyleme dönüştürülebilir bir proje durum raporu hazırla.
# GİRDİLER
- Proje adı: {proje_adi} (örn. "CRM Entegrasyon Projesi")
- Raporlama dönemi: {rapor_donemi} (örn. "Haziran 2025 — 3. Hafta")
- Genel ilerleme yüzdesi: {ilerleme_yuzdesi} (örn. "%65")
- Önceki dönem ilerleme yüzdesi: {onceki_ilerleme} (örn. "%58"; yoksa "Bilinmiyor")
- Bu dönem tamamlananlar: {tamamlananlar} (madde madde, her satır ayrı bir iş kalemi)
- Bu dönem tamamlanamayan veya geciken işler: {gecikmeler} (nedenleriyle birlikte; yoksa "Yok")
- Aktif riskler/sorunlar: {riskler} (risk | etki düzeyi | olasılık | sorumlu kişi; yoksa "Yok")
- Sonraki dönem planı: {sonraki_donem} (planlanan işler listesi)
- Bütçe durumu: {butce_durumu} (örn. "250.000 TL onaylı bütçenin 180.000 TL'si kullanıldı")
- Onaylı/bekleyen kapsam değişiklikleri: {kapsam_degisiklikleri} (yoksa "Yok")
- Paydaşa özel not: {paydas_notu} (yöneticiye vurgulanmasını istediğin bilgi; yoksa boş bırak)
# RAPORLAMA KURALLARI
1. **Yönetici özeti önce gelir (Executive Summary):** 3-4 cümle, teknik terim kullanma, yalnızca iş etkisi ve karar gerektirecek noktaları öne çıkar.
2. **Trafik ışığı durumu (RAG):** Proje için Kırmızı / Sarı / Yeşil statüsü belirle ve nedenini tek cümleyle açıkla.
- 🟢 YEŞİL: Plan dahilinde, kritik risk yok
- 🟡 SARI: Dikkat gerektiren bir veya birden fazla sorun var, ancak yönetilebilir
- 🔴 KIRMIZI: Proje tehlikede; yönetim müdahalesi gerekiyor
3. **Sayılar ve yüzdeler somut olmalı:** "büyük ilerleme" yerine "%58 → %65, hedef %68" de.
4. **Risk tablosu:** Her risk için Etki / Olasılık / Azaltma planı / Sorumlu kişi belirt.
5. **Gecikme analizi:** Gecikme varsa kök neden ve çözüm yolu mutlaka yer alsın.
6. **Eylem maddeleri tablosu:** Kim / Ne / Ne Zaman formatında, sahipsiz eylem bırakma.
7. **Kapsam değişikliği varsa:** Onaylı mı beklemede mi? Net ayrım yap, üst yönetim karar alabilmeli.
8. **Dil:** Profesyonel ama anlaşılır Türkçe. Jargon kullanmak zorundaysan parantez içinde Türkçe açıkla.
9. **Bütçe yorumu:** Yalnızca sayı değil, projeye göre sağlıklı mı değerlendirmesi de ekle.
# ÇIKTI FORMATI
```
## {proje_adi} — {rapor_donemi} Durum Raporu
---
### [🟢/🟡/🔴] GENEL DURUM: [YEŞİL / SARI / KIRMIZI]
> [Durum gerekçesi — tek cümle]
---
### 📋 YÖNETİCİ ÖZETİ
[3-4 cümle, teknik olmayan dil, karar odaklı içerik]
---
### 📊 TEMEL METRİKLER
| Metrik | Önceki Dönem | Bu Dönem | Hedef |
|--------|-------------|---------|-------|
| Genel İlerleme | X% | Y% | Z% |
| Bütçe Kullanımı | X% | Y% | ≤%100 |
| Açık Risk Sayısı | X | Y | 0 |
| Tamamlanan İş Paketi | X/N | Y/N | N/N |
---
### ✅ TAMAMLANAN İŞLER
[Madde madde, her biri en fazla 2 satır, somut başarı ifadesi]
---
### ⚠️ GECİKMELER VE SORUNLAR
[Yoksa: "Bu dönemde kritik gecikme bulunmamaktadır."]
[Varsa: Gecikme adı → Kök neden → Tahmini etki → Çözüm yolu]
---
### 🔍 RİSK KAYIT DEFTERİ
| Risk | Etki | Olasılık | Azaltma Planı | Sorumlu |
|------|------|----------|---------------|---------|
| ... | Yüksek/Orta/Düşük | Yüksek/Orta/Düşük | ... | ... |
[Yoksa: "Bu dönemde kayıt altına alınmış aktif risk bulunmamaktadır."]
---
### 🗓️ SONRAKİ DÖNEM PLANI
[Planlanan işler, beklentiler ve varsayımlar]
---
### 💰 BÜTÇE DURUMU
Harcanan: X TL / Y TL (%oran)
Kalan: Z TL
Projeksiyon: [Mevcut yanma hızıyla tamamlanma bütçesi tahmini + yorum]
---
### 🔄 KAPSAM DEĞİŞİKLİKLERİ
[Yoksa: "Bu dönemde onaylı veya bekleyen kapsam değişikliği bulunmamaktadır."]
[Varsa: değişiklik açıklaması | durum: Onaylı/Beklemede | tahmini etki: süre + maliyet]
---
### ✉️ PAYDAŞ NOTU
[Varsa özel not; yoksa bu bölümü tamamen kaldır]
---
### 📌 EYLEMİ GEREKEN MADDELER
| # | Eylem | Sorumlu | Son Tarih | Durum |
|---|-------|---------|-----------|-------|
| 1 | ... | ... | GG.AA.YYYY | Açık |
```Bu ne işe yarar?
Proje durum raporu için Claude promptu — ilerleme, riskler, bütçe ve eylem maddelerini içeren paydaş güncelleme belgesi üretir.
İlgili Promptlar
Toplantı notlarından aksiyon maddesi çıkarma promptuStratejik SWOT Analizi için ChatGPT Promptu1-1 Toplantı Hazırlığı ve Geri Bildirim Notu için ChatGPT PromptuProje Retrospektif ve Post-Mortem Analizi için Claude PromptuUzun Raporu Yönetici Özetine İndirgeme PromptuAğırlıklı Karar Matrisi Oluşturma Promptu